Z6尊龙凯时

  2016年2月19日
，公司在火炬厂区召开了2015年工作总结暨2016年工作部署会议
，整个中高层治理人员参与了会议
，会上进行公司治理心灵及工作沉点宣贯
，为新一年发展总结经验、谋划蓝图。

  大会于下午正式进行
，邓志毅董事长、刘喜旺总经理、曾庆远副总经理别离讲话
，在会上作了2015年总结、2016年工作部署和治理工作的部署铺排。

  首吓咨曾总进行2015年工作总结
，他娓娓路来公司从前一年获得的成就：公司产销均创顶峰
，技术开发出多个国内当先、科技含量高、难度大的新产品
，精益出产卓有成效
，公司规模不休壮大
，上市工作有效推动
，同心获得的成就让在座人员激昂不已！

  随后
，刘总作题为《自主改善、自主治理》的讲话。一路头
，他先对公司发展示状作SWOT分析
，强调新一年采取“用好机缘、建炼内功”的战术
，对治理工作沉点进行宣贯：质量治理、知识治理、强化火炬与港口基地联动等。在讲话中
，刘总指出要把稳治理盲点
，强化规定意识
，以公司规章进行治理
，在各中心间持续推动相互合力、沉捉执行的文化
，扬善惩恶
，以文化造就人
，以机造治理人
，激励全员自主改善、自主治理
，为自主经营打好基础。

  最后
，邓总作2016年工作部署。首先
，他高度注定了刘总和曾总的讲话
，暗示获得的成就极度值得注定
，并激励整幼我员全面深刻落实刘总讲话中的治理工作重点
，切实提升公司效能及业绩。结合公司发展示实
，邓总指出公司各项工作要紧紧结合新常态、求实、创新、持续地打造企业主题竞争优势
，打造企业创新盈利模式
，他讲话中强调了市场、效益、开发、出产、质量、人事、品牌、廉政、上视注资源共享等方面的工作方向及治理重点
，要落实PDCA的治理步骤
，开发新常态下产品
，做好动漫产品的营销及策动
，结合公司现实深入Z6尊龙凯时特色的精益出产
，切实发展全面的质量治理工作
，全力共同公司上市有关屎等
，为公司各部门新一年的工作指了然方向。

  一年之计在于春
，这次大会既是我司对从前一年工作的总结
，也是对未来发展的部署
，Z6尊龙凯时将一如既往地秉秤装为全球提供优质的游乐产品和服务
，创建业界一流企业”而不懈奋斗！

人力资源中心

2016年2月24日