证券代码：
300756
13.26
凭据公司今年高度器沉和着力解决的质量、浪费、效能等三大沉要问题 ，在总经理刘喜旺的主持下 ，Z6尊龙凯时公司近期在整个车间主任以上中高层治理干部中发展了主题为《实现妄想的桥梁——执行力》课程进建 。
课程引用现代企业治理中的有关组织治理和执行力的理想及执行步骤技巧；网络大量成功企业在经营治理中高度执行力的有关案例诠释；深档次的总结了我司在经营治理中存在因执行力不及导致各项工作严沉失效的存在问题 。
萦绕刘总主讲的进建课题 ，与会者从自己进建理解的深度以及治理角色结合日常工作中公司指标、造度、尺度、工作流程等在执行力这一主题上存在的问题纷纷作了讲话 。
最后刘总结合与会人员的定见作了总结讲话 ，提出了要扭转我们目前工作中执行力欠安的几个突出景象 ，如：找借口、迟延、不担任、责任心不强、忽略细节等 ，必须从策动、组织施杏注过程节造、总结提高四个阶段动手做好做实 ，提高各项治理工作的执行力 ，使今后公司各项经营治理工作有序有效 ，经济效益得以有效提高 。
